Wie du als SteuerberaterIn die Produktivität in deiner Kanzlei um 20% steigerst und endlich wieder mehr Zeit für dich hast
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Wir zeigen dir konkret, WAS du WANN und WIE erledigen musst, um deinen aktuellen Engpass zu beseitigen und deine Kanzlei voranzubringen. Informiere dich jetzt!
- Du bestimmst deinen Arbeitstag und nicht mehr umgekehrt
- Du entwickelst strukturelle Lösungen statt immer nur Brände zu löschen
- Du bist endlich entbehrlich und nicht mehr der Flaschenhals in deiner Kanzlei
Kommt dir das als KanzleiinhaberIn bekannt vor?
- Deine To-do-Liste platzt aus allen Nähten und wird immer länger statt kürzer
- Du und deine MitarbeiterInnen kommen kaum zum Arbeiten, weil ständig irgendein Mandant anruft, der "nur mal schnell" was wissen will
- Du hast so viele Baustellen, dass du gar nicht weißt, wo du zuerst beginnen sollst
- Die Arbeit wird immer mehr, aber dein Kanzleigewinn bleibt gefühlt gleich
- Deine Mandanten haben keinen Bock auf Digitalisierung und Beratung, nörgeln aber liebend gerne bei der geringsten Honorarerhöhung
- Du startest hochmotiviert in ein Projekt, verzettelst dich dann aber bei der Umsetzung
- Du verschwendest deine kostbare Zeit, indem du deinen Mandanten und MitarbeiterInnen immer wieder dieselben Sachen von vorne erklärst
- Du weißt, dass du theoretisch Personal bräuchtest, hast aber keinen Plan, wie du geeignete BewerberInnen findest
- Du bist nach deiner eigenen Wahrnehmung bereits gut aufgestellt, erzielst aber merkwürdigerweise trotzdem nicht die Ergebnisse, die du gerne hättest
Schluss mit dem Herumdoktern an Symptomen!
Lass uns gemeinsam die Ursachen deiner Probleme anpacken.
Wir helfen dir dabei, deine Ziele zu erreichen.
Fallstudien unserer KundInnen
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Eckhard arbeitet jetzt nur noch mit den Mandanten zusammen, die ihm und seinen MitarbeiterInnen guttun und hat es geschafft, sein Team von Anfang an in diesen Veränderungsprozess miteinzubeziehen. So ziehen alle in der Kanzlei an einem Strang.
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Stefan hat eine Kanzlei auf dem platten Land und darf sich dennoch über mehrere Initiativbewerbungen im Monat freuen. Das wissen auch seine A-Mandanten zu schätzen, die er jetzt noch besser betreuen kann.
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Barbara spart dank automatisierten Prozessen jede Menge Zeit und Geld, kann sich so in aller Ruhe ihrem Kanzleiaufbau widmen und die nächsten Projekte forcieren sowie ihre neuen MitarbeiterInnen systematisch einarbeiten.
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Daniel startete auf der grünen Wiese und lebt das Thema Digitalisierung. Er hat sich in kürzester Zeit eine beeindruckende Online-Reputation aufgebaut und begreift sich selbst nicht als beste Fachkraft in der Kanzlei, sondern als Unternehmer.
Deine Kanzleibooster
Michael Wohlfart
(Geschäftsführer & strategischer Kopf)
Top 3 Stärken
- Erfolgsstrategien erarbeiten und vermitteln
- Klartext reden und den Finger in die Wunde legen
- kreative Lösungen für nahezu jedes Problem finden
Bastian Schoder
(Geschäftsführer & technische Allzweckwaffe)
Top 3 Stärken
- verrückte Sachen für uns und unsere Kunden programmieren
- technische Probleme lösen, die angeblich nicht zu lösen sind
- komplexe Sachverhalte einfach erklären
Manuel Schoder
(Projektleiter & Kundenglücklichmacher)
Top 3 Stärken
- ist erst happy, wenn du happy bist
- arbeitet genauer als jeder Finanzbeamte
- hasst offene To-do-Listen
Dominik Odermatt
(Marketing- und Vertriebschef & Zahlenjongleur)
Top 3 Stärken
- bleibt auch nach der 17. Ausrede hartnäckig
- Kennzahlen-Fetischist
- Videos und Webseiten erstellen, die Ergebnisse liefern
Auf was wartest du noch?
Bitte beachte: Wir arbeiten nur mit KanzleiinhaberInnen zusammen, die ernsthaft gewillt sind, ihre Kanzlei nach vorne zu bringen. Wir haben keine Zeit für Menschen, die „nur mal schauen wollen“ und nicht in die Umsetzung kommen.
Ob wir dir grundsätzlich helfen können und ob du potenziell für eine Zusammenarbeit in Frage kommst, finden wir innerhalb von wenigen Minuten in unserem Analysegespräch heraus.