Als Steuerkanzlei mit minimalem Aufwand
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Sie kommen morgens in Ihre Kanzlei und verspüren schon in der Magengrube ein ganz ungutes Gefühl, das sich in Ihnen breit macht: Einerseits stecken Sie voller Tatendrang und sind bereit, heute endlich mal wieder an Ihrer geliebten Kanzlei zu arbeiten, um diese zumindest ein kleines bisschen zukunftsfähiger zu gestalten. Andererseits schießt Ihnen aber direkt auch Ihre unbarmherzige To-do-Liste in den Kopf, die bereits aus allen Nähten platzt.

Der Gedanke lähmt Sie regelrecht und insgeheim haben Sie auch schon eine dunkle Vorahnung, dass das mal wieder einer von den Tagen werden würde, an denen nichts so läuft, wie Sie es ursprünglich geplant haben…

To-do-Liste hin oder her, aber nach dem ersten Kaffee sind Sie wild entschlossen, zumindest ein Stündchen an Ihrem neusten Digitalisierungsprojekt zu arbeiten. So richtig überzeugt sind Sie zwar noch nicht von dem Projekt, aber irgendwas müssen Sie ja unternehmen, denn die ganze Branche schreit nach Digitalisierung und Sie wollen beim nächsten Treffen mit den Kollegen schließlich nicht den Eindruck erwecken, als wenn es bei Ihnen in der Kanzlei noch zuginge wie bei Fred Feuerstein!

Gesagt, getan! Sie brüten über dem Konzept und versuchen die komplexen Zusammenhänge zu verstehen, doch es dauert keine 10 Minuten, bis Sie voll aus Ihrer Konzentration gerissen werden, denn Frau Müller stellt den ersten „wichtigen“ Anruf durch. Es ist Herr Mayer, der „nur mal eben schnell was wissen will“…

Natürlich können Sie sich ad-hoc an diesen einen Geschäftsvorfall erinnern, den Sie vor 14 Monaten mal mit Herrn Mayer besprochen haben oder etwa nicht? Aus „nur mal eben schnell“ werden 20 Minuten (die natürlich wie so oft in keiner Abrechnung auftauchen), ohne dass Sie zu einem konkreten Ergebnis kommen. Dafür haben Sie aber zumindest einen weiteren Punkt auf Ihrer To-do-Liste stehen… das ist doch auch schon was, oder?

Sie versuchen sich wieder an Ihr Digitalisierungsprojekt zu machen, aber Sie starten quasi wieder bei null. Nach weiteren 10 Minuten gestehen Sie sich schließlich ein, dass das heute keinen Sinn mehr macht. Erstens spukt Ihnen immer noch der Mayer im Kopf herum und zweitens wissen Sie, dass in einer halben Stunde Mandantin Braun bei Ihnen aufschlägt. Ihr Team und Sie freuen sich auf diesen Besuch schon ganz besonders, denn hinter vorgehaltener Hand nennen Sie Frau Braun intern gerne auch mal „Eva“ und auf der letzten Weihnachtsfeier sorgte eine Dartscheibe mit ihrem Bild nach dem zweiten Bier für große Begeisterung…

Eigentlich hatten Sie gehofft, dass Ihre saftige Gebührenerhöhung das Problem mit Eva lösen würde, aber zumindest diesbezüglich ist sie nicht so gestrickt wie Mandant Schulze, der Ihnen nach der letzten Gebührenerhöhung um 5,00 EUR eine zweiseitige Beschwerde-E-Mail geschrieben hat.

Eva trifft ein und Sie haben sie satte 90 Minuten an der Backe. Sie bekommen hierfür zwar ein hübsches Schmerzensgeld, aber dafür müssen Sie wieder mal ihre komplette Krankheitsgeschichte zur Kenntnis nehmen und sich Beschwerden über Ihre angeblich so inkompetenten MitarbeiterInnen anhören. Außerdem müsse man aus ihrer Sicht all das, was neulich besprochen wurde noch mal komplett überdenken. Sie habe gestern nämlich auf YouTube ein Video gesehen, wie man eine Rolex von der Steuer absetzen könne und sie fragt Sie jetzt ernsthaft, ob das mit ihrer Gucci-Handtasche nicht ganz genauso ginge.

Das ist wieder mal einer dieser Momente, in denen Sie sich selbst fragen, warum Sie sich das Ganze überhaupt antun…

Nach Evas Besuch würden Sie am liebsten direkt Feierabend machen, weil Sie bereits jetzt mit den Nerven am Ende sind. Stattdessen drückt Ihnen Ihre Sekretärin einen Zettel mit fünf Rückrufbitten in die Hand und Ihr E-Mail-Postfach zeigt ebenfalls keine Gnade mit Ihnen. Sie wissen gar nicht, wo Sie zuerst anpacken sollen und müssen den Impuls unterdrücken, die schlechte Laune an Ihren MitarbeiterInnen auszulassen, die zwischendurch immer mal wieder ins Büro schneien, um dieses oder jenes zu fragen.

Parallel machen Sie sich fieberhaft Gedanken darüber, wie Sie es Ihrem Schatz zu Hause möglichst schonend beibringen können, dass Sie heute – wie eigentlich immer in letzter Zeit – wohl erst wieder daheim sein werden, wenn Ihr gemeinsamer Spross längst schläft. Ihnen ist klar, dass das so nicht mehr lange gut geht und Sie wissen bereits um die Mittagszeit, dass das wieder mal ein Tag zum Vergessen ist…

Haben Sie Tage wie diese satt? Wir zeigen Ihnen gerne, wie Sie diese und ähnliche Probleme lösen können – ohne komplizierte Technik, zeit- und kostenintensive Endlosprojekte und Widerstände von den eigenen MitarbeiterInnen.